太上老君説天妃救苦靈驗經

太上老君説天妃救苦靈驗經,戊土 丁火


太上老君说天妃救苦灵验经

經名:太上老君說天妃救苦靈驗經。 撰人不詳,出於明初。 假託太上老君及廣救真人說天妃(媽祖)降世救苦護民之事。 一卷。 底本出處:《正統道藏》洞神部本文類。 太上老君說天妃救苦靈驗經 仰啟勑封號無極,仁慈輔斗至靈神。 威容顯現大海中,德廣徧施天下仰。 護國救民無壅滯,扶危救險在須臾。 或遊天界或人間,或徧波濤并地府。 邪魔鬼魅總歸依,魍魎妖精皆潜伏。 變凶為吉如彈指,賜福消灾若殄微。 凡人有禱捧金爐,一切歸心從懇禱。 至心歸命禮:浦沱勝境,興化湄州,靈應威德非常,孝感神通廣大,救厄而平波息浪,扶危而起死迴生,大慈大悲,救苦救難,勑封護國庇民明著妙靈昭應弘仁普濟天妃。 啟請咒 奉請三天都總管,九天遊奕不曾停。 上聖天妃功護國,勑封靈惠衛朝廷。

教育部「以本土語言標注臺灣地名計畫」 傳承地名的在地說法

教育部「以本土語言標注臺灣地名計畫」 傳承地名的在地說法 大 中 小 分享 友善列印 生活 教育部「以本土語言標注臺灣地名計畫」 傳承地名的在地說法 2023-08-08 發佈 林宜箴 臺北 以本土語言標注臺灣地名計畫 本土語言 地名 教育部「以本土語言標注臺灣地名計畫」 傳承地名的在地說法 為了傳承本土語言文化,教育部委請國立臺灣大學辦理「以本土語言標注臺灣地名計畫」,擇臺灣重要交通站名、地標名、街道名、行政地區等,共8450筆地名資料,標注閩南語及客語發音,編訂地名清單並錄製發音音檔,成果已公布在「教育部語文成果網」,供各界免費利用。 臺灣現有地名大多源自閩南語、客語及各原住民族語等不同的本土語言,反映不同族群先民對於環境的認知,蘊含深度文化價值。

医之道

五音是中国古代音乐理论中用来划分音阶的一种方法,它认为音乐中的声音可以分为宫、商、角、徵、羽这五种基本音调,而这五种音调之间也有着相生相克的关系。 例如,宫能生商,商能生角,角能生徵,徵能生羽,羽能生宫,这就是相生的关系;而宫能克徵,徵能克角,角能克商,商能克羽,羽能克宫,这就是相克的关系。 通过这种相生相克的循环,音乐得以和谐和变化。 五脏是中医学中用来描述人体内部器官的一种方法,它认为人体内部有心、肝、脾、肺、肾这五种基本器官,而这五种器官之间也有着相生相克的关系。 例如,心能生脾,脾能生肺,肺能生肾,肾能生肝,肝能生心,这就是相生的关系;而心能克肺,肺能克肝,肝能克脾,脾能克肾,肾能克心,这就是相克的关系。 通过这种相生相克的循环,人体得以健康和平衡。 五音与五脏

百萬隻食肉蟋蟀入侵家園 女驚悚目睹「同類相食」末日景象瘋傳

美國內華達州社區近來遭到大量蟋蟀襲擊,數以萬計的蟋蟀出現在民宅與花園中,宛如聖經中才會出現的末日景象嚇得居民不敢出門,只能受困在自家中,還有居民害怕表示,由於蟋蟀會食肉,還看到同類相食的殘忍畫面,誇張景象在網路上瘋傳。 (蟋蟀,內華達州,Elko,Colette Reynolds,北美要聞)

炎明熹幫姑丈「追星」

歌手炎明熹(Gigi)與鍾柔美(Yumi)前晚參與慈善活動演出。Gigi指姑丈是同場歌手張德蘭鐵粉,難得機會Gigi即邀對方合照。Yumi對於深受同場的小朋友歡迎,她表示勾起不少回憶:「佢哋令我諗番起以前自己成日表演跳舞同唱歌。」Gigi則自爆:「細個時我唔係成日表演,試過幼稚園扮過一次雞,係13 ...

衣櫃對牀尾的風水化解

錯誤牀衣櫃位置會帶來風水。 那麼牀尾着衣櫃嗎?一起來看看吧~牀尾着衣櫃是一種家居卧室中傢俱擺放位置,而這種位置擺放在卧室風水學中是十分忌諱。 這種擺放位置往往會家居生活帶來不必要麻煩,普遍衣櫃擺放位置應該是設置牀左右兩側這樣。

1975属什么生肖今年多大了 1975属什么生肖今年多大岁数

随着我们的成长,我们每个人的年龄都将有所变化,那么1975属什么生肖今年多大了?在1975年出生的孩子是生肖属兔的,他们在今年兔年里已经48岁了,虚岁则是49岁了,那么接下来就由小编为大家带来1975属什么生肖今年多大岁数的解析,希望能帮助到各位小伙伴! 【1975属什么生肖今年多大了】 1975年出生的人属兔。 他们今年已经48岁,虚岁49岁。 1975年属兔人的性格 属兔的人在生肖中被赋予了温和、敏感、聪明的性格特点。 1975年属兔的人更是集合了这些优点,他们通常儒雅可亲,和善体贴。 他们善于观察和思考,对周围的细节敏锐感知。 因此,他们通常能够凭借自己的智慧迅速找到解决问题的办法。 属兔的人通常有着非常清晰的目标和计划,勤奋努力地去实现自己的梦想。

[問卦] 批評朝廷 是要殺頭的 哪部電影梗?

電影感覺演的太誇張了 怎麼可能講一下朝廷就要被殺頭 好險我們現在活在台灣 自由民主法治的國家 不會無緣無故 警察不可能半夜敲門把人帶走 的吧 有政府好安心 批評朝廷 是要殺頭的 哪部電影梗? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊 (ptt.cc), 來自: 42.73.62.27 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1695938045.A.1A3.html → tamama000: 民國112 223.137.23.32 09/29 05:54 → snow3804: 現實上映,哪來的電影梗 36.225.230.249 09/29 05:55 推 dbjdx: 笑傲江湖? 27.51.3.15 09/29 05:55

匹配人才与价值:把对的人放到对的地方

匹配人才与价值:把对的人放到对的地方 Mike Barriere,Miriam Owens,Sarah Pobereskin 人才与价值脱节会带来风险,但这种情况非常普遍。 高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。 他们认为,最关键的岗位肯定来自"级别最高的团队",不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队(这种想法是错误的,我们下文将会解释说明)。 事实上,组织的各个层级都能找到关键职位和关键人员(见图1)。 我们在本文讲述了一家消费品企业("X公司")首席执行官的经历。 她最近正在思考如何才能大幅增加营收。 这需要重新构思X公司的价值创造方式,然后重新定义关键职位和担任这些职位的人选。 第一步:确定价值蓝图

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